为适应新形势的发展，开创我院建设发展工作的新局面，我于2010年3月13日至14日在大王滩阳光绿岛山庄召开了“2010年发展工作会议”。会议内容主要围绕一附院本部提出的“狠抓内涵，突显特色，服务争优，强化管理，稳步推进”的工作思路，认真探讨仁爱分院如何适应新形势发展的要求，加强医院内涵建设，转变服务理念，提高医院管理效能和管理水平，以全面实现今年工作目标等问题。我院院领导、全体中层领导、各部门组长共40多人参加了会议。会上，何建红院长就我院2010年度工作计划进行了专题说明，各分管领导提出了分管工作思路，各科室领导分别就本部门2010年工作计划进行说明。一附院本部黄贵华院长到会并在会上作了重要讲话。

　　会上，何建红院长就我院2010年度工作的指导方针、原则和目标以及各项工作要点进行概括性说明，明确我院2010年工作指导方针是“狠抓内涵、突显特色、服务争优、强化管理、稳步推进”，以及坚持四个不动摇：一是“坚持两个平台不动摇。”即坚持紧紧依靠学院、一附院两个平台不动摇；二是“坚持两个方阵不动摇。”即坚持继续打造“老中医方阵和名专家方阵”品牌不动摇；三是坚持“坚持三个优良传统不动摇。”即坚持仁爱分院“疗效确切、价格低廉、服务优质”的优良传统不动摇；四是“坚持中字当头不动摇。”即坚持仁爱分院中医药特色不动摇。何院长指出分院2010年的目标是实现业务总收入5500万元，并强调了分院今年工作要点，对各部门、各中层提出了具体要求，希望大家认真贯彻落实有关会议精神，团结奋进，开拓创新，确保两个效益再上新台阶。

　　黄贵华院长对我院为促进广中医事业的发展所做出的积极贡献给予充分的肯定，简要地介绍了一附院本部2009年取得的成绩和医院发展的现状以及今后的发展目标，从狠抓医院内涵建设，构建名医、名科工程，实施人才可持续发展战略，强化医院管理，创新服务理念，稳步推进仙葫分院建设等方面阐述了医院的发展战略，使大家对院本部有了更进一步的了解，并对广中医事业的不断发展壮大充满信心。在分院如何更好地发展这个问题上，黄院长认真分析了我院目前所面临的机遇与挑战，并从战略高度提出了三点要求，一是树品牌，扬特色；二是招人才，拓业务；三是靠平台，抓安全。黄院长对分院新一届中层领导也提出了要求，他强调：一是要胸怀大志，腹有良谋；二是要树立三个意识，即有大局意识，责任意识，管理意识；三是要有荣誉感，要珍惜自己的岗位。最后黄院长勉励大家齐心协力，共同为医院的发展贡献力量。黄院长的讲话简明扼要，内涵深刻，振奋人心，使分院领导、全体中层与整个医院的发展目标进一步达成了共识，从而更加明确今后的工作努力方向。

　　本次发展工作会议紧凑务实，还开展了多项文体娱乐活动，院本部黄贵华院长积极参与到活动中来，和大家一起发扬互敬互爱、团结协作的精神，充分展示了我院的管理团队是一个充满凝聚力和战斗力的创新型的团队。

活动现场进行的抽奖活动		丰富多次的集体活动
何建红院长总结我院一年的工作成绩		一附院黄贵华院长精彩的讲话
会议现场		与会人员集体照