2007年6月5日，我院召开了开展“服务质量年”、构建“学习型团队”活动动员大会，全面启动两项活动。赵琳书记在会上代表医院领导班子对两项活动作了动员，并对活动的开展提出了具体要求!
　　全面推行“服务质量年”活动，是我院深化医疗行业作风建设，进一步改善就医环境，提高医疗服务质量，满足人民群众对医疗卫生服务需求的重要举措，是进一步开展“医院管理年”活动和创建“人性化服务”品牌的具体体现。“服务质量年”活动是医院的中心工作之一，是全院各个方面共同的工作，要求全院员工都要有积极参与意识，要充分认识开展“服务质量年”活动的重要性，自觉地把思想统一到医院的决策上来，积极投入“服务质量年”活动中去。党员、团员要把“服务质量年”活动作为“三个代表”重要思想实践活动，发挥好模范带头作用。全院上下努力做到：领导为员工服务，带动员工，员工为患者服务，感动患者，医院为社会服务，感动社会，全面提升医院社会知名度和美誉度。
　　2007年是我院发展建设关键的一年，是二次创业的开始，面对良好的发展机遇和严峻的挑战，我们必须树立和落实科学发展观，紧密围绕医院工作大局，把“学习型团队”建设作为我院持久生存、发展的重要手段，以人为本，以提高员工队伍综合素质为目的，以增强医院竞争力为核心，以全员学习、全程学习、团队学习为特征，通过确立终身学习的理念，建立各类学习型团队，构建终身教育体系，全面提升员工的知识水平，加速知识更新，提高创新能力，培养和造就大批各级各类适应医院建设发展要求的高素质人才，使知识结构更趋合理，科学管理水平明显提高，努力使各部门构建成为有学习力、创新力、凝聚力、战斗力的高绩效团队，充满生机与活力，为全面提升医院服务水平，建设具有较强核心竞争力的医院提供文化支持和人才保障，实现医院可持续发展。
　　会上，赵琳书记要求各部门要将两项活动同布置、同落实、同检查，要统一思想，提高认识；精心组织，突出重点；认真学习，不断总结；注重细节，讲究实效；监督检查，促进提高。避免走过场，使两项活动真正取得成效。