——仁爱分院2007年发展工作会议

　　2007年是仁爱分院发展建设关键的一年，为把握机遇、顺应新形势的发展，开创医院发展建设工作的新局面，分院于2007年3月17日下午至18日召开了“2007年仁爱分院发展工作会议”。会议内容紧密围绕一附院本部提出的“以人为本，一体两翼，内联外合，重点突破，全面跟进”的工作思路，认真探讨分院如何适应新形势发展的要求，以人为本，强化管理，转变工作作风，提高工作效能，增强服务意识，配合院本部做好各项工作，努力开创医院工作新局面以促进医院全面实现今年工作目标等问题。分院院领导、全体中层领导、部门主任助理以及班（组）长共26人参加了会议。一附院本部潘善槐书记到会，并在会上作了重要讲话。

　　会上，李成林院长首先传达了一附院本部2007年发展工作会议精神，专题学习了一附院本部2007年党政工作要点，使分院各领导、中层对院本部2007党政中心工作有了更深入的认识与了解。对分院2007年发展工作思路，李院长作了题为《以人为本，强化管理，转变工作作风为实现医院的优质服务而努力工作》的工作报告，报告中强调分院2007年重点要做好以下八项工作：一是继续发挥党支部基层党组织的政治堡垒作用，为保证医院各项任务顺利完成，提供有力的思想和组织保证；二是开展“服务质量年”活动，进一步提高服务质量，构建和谐医院；三是转变工作作风，加强效能建设，提高中层领导的执行力，以加快分院的发展；四是加强对分院各部门团队建设的指导工作，构建学习型的团队；五是坚持以人为本，加强医院管理，强化医疗安全和提高医疗质量；六是进一步加强具有中医特色的专病专科建设，依靠学院中医经典临床研究所来扩大分院在区内、国内的影响力；七是突出“老专家、老中医”方阵品牌效应，进一步调动专家的工作积极性和加强专家队伍的建设，增强分院的竞争力；八是保健部搬迁后，医院规模扩大，要合理布局和改善就医环境，积极引进新技术，开展新业务。最后，李院长要求分院领导班子、各中层领导进一步落实科学发展观，增强责任感、紧迫感和使命感，自觉地把思想、行动统一到一附院院本部以及分院的决策部署上来，以饱满的热情、创新的精神、务实的作风，励精图治，奋发进取，为全面推动医院快速和谐发展而努力奋斗！分院党支部书记赵琳主讲了《传统文化与和谐团队》的专题报告，从《了凡四训》的启示中，讲述了传统文化对构建和谐团队，促进医院和谐发展的重要作用；各分管领导围绕分院总体目标对分管工作进行了说明，对分管部门工作作具体布暑。

　　潘善槐书记对分院召开的本次发展工作会议给予充分的肯定，对分院在过去的几年里所取得的骄人成绩表示热烈祝贺并对今后工作寄予希望，潘书记指出：一是分院要明确好定位：分院广中医不可分割的重要组成部分，在管理工作中要顾全大局，做到政令要通，令行禁止，在行动上与院本部保持相对一致；二是进一步发挥优势，打造好中医品牌，进一步扩大专家队伍。重视人才队伍建设，放眼全国，采取“不为所有，但为我用”的用才原则，引进国内知名专家，壮大专家队伍，加大宣传力度，提高分院专家群体的知名度；三是以“转变工作作风，提高工作效能”为契机，加强管理，提高效能。在整顿作风、医风过程中，潘书记强调“管理靠制度”、“服务靠素质”，提倡管理从尊重开始，真正把“病人当上帝”，通过优质的医疗服务增加病源，提高效益。最后，潘书记希望分院继续努力，为一附院本部这艘扬帆前进中的航空母舰给予更大的支持，使医院的事业发展得更大更强。潘书记的讲话简明扼要，内涵深刻，振奋人心，使分院领导、全体中层与整个医院的发展目标进一步达成了共识，从而更加明确今后的工作努力方向。

　　本次发展工作会议紧凑务实，还利用开展户外拓展训练项目，寓教于乐，参加者学以致用，发扬互敬互爱、团结协作的精神，充分体现了分院的管理团队是一个充满凝聚力和战斗力的创新型的团队。